Консалтинг
Консалтинг (тоҷ. Машварат) — фаъолиятест оиди машварат додан ба роҳбарони соҳаҳои молия, тиҷорат, ҳуқуқ ва мумайизони технологию техникӣ. Ҳадафи консалтинг — кӯмак расонидан ба системаи идоракунанда (мудирият) барои ба мақсад расидан.
Консалтинг — машваратдиҳандаи фаъолияти мумайизии идораҳои самти молия, ҳуқуқ, технологӣ, техники барои ҳалли ҳар гуна норасоиҳо мебошад.
Ширкатҳои консалтинги дар самтҳои гуногун; молияви, кадрҳо, ҳуқуқӣ, бозоргонӣ, ташкилотчи, стратеги ва ғ. фаъолият мекунанд.
Вазифаҳои асосии консалтинг аз он иборат аст, ки мушкилоти мизоҷонро ба назар гирифта истифодаи илмӣ-техникӣ ва ҳалли ташкилоти иқтисодии ширкатро таҳлил месозад.
Ҳолатҳое, ки консалтинг лозим мешавад
вироиш- Вақте, ки ширкат ба фикрҳои нав ниёз дорад.
- Вақте, ки ширкат ба таҷриба ва дониш ниёз дорад.
- Вақте, ки роҳбарияти ширкат барои ҳалли масъалаи муҳиме ба машварат ниёз дорад.
- Вақте, ки ба ширкат барои анҷом додани ягон лоиҳа кӯмак лозим мешавад.
- Бо сабаби нарасидани мутахассис оиди самти коре ба ширкат консалтинг лозим мешавад.
Ҳадаф ва вазифаҳои консалтинг
вироишШиркатҳои консалтинги хизматрасониҳоро оиди тадқиқот ва пешгӯиҳои бозор (молҳо, хизматрасониҳо, иҷозатномаҳои қоғазҳои қиматнок), нарх; оиди коркарди асоси иқтисоди-техники дар минтақаҳои гуногун; гузаронидани тадқиқоти маркетингӣ; коркарди мумайизи стратегӣ ва ғ. Консалтинг инчунин метавонад барои сохтани ширкати нав ҳуҷҷатҳои муассис тартиб диҳад.
Навъҳои консалтинг
вироишБо усулҳои:
- Консалтинги мумайизи (эксперти)
- Консалтинги раванд (протсессӣ)
- Консалтинги омӯзишӣ
Ба равияҳои:
- IT-консалтинг
- Диҷитал консалтинг
- Консалтинги идоракунанда
- Консалтинги бозоргонӣ
- Консалтинги экологӣ
- HR-консалтинг
- Консалтинги ҳуқуқӣ
- Консалтинг дар самти омӯзишӣ корхона
- Консалтинги ҳарбӣ
- Консалтинги стратегӣ
- Консалтинги содирот
Аз руи пешгири:
- Консалтинги хориҷӣ
- Консалтинги дохилӣ
- Консалтинги байналхалқи[1]
Нигаред
вироишЭзоҳ
вироиш- Горемыкина Т. К., Осипенкова О. Ю. Международные стандарты аудита. — М.: Издательство МГИУ, 2007. — С. 179. — 191 с. — ISBN 9785276013091.
- Глоссарий // Мурманский государственный технический университет, МГТУ.
- Глоссарий ИМП РУДН.
- Фелан, 2013, с. 187.
Адабиёт
вироиш- Консалтинг // Казахстан. Национальная энциклопедия. — Алматы: Қазақ энциклопедиясы, 2005. — Т. III. — ISBN 9965-9746-4-0. (CC BY-SA 3.0)
- Фелан К. Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты — это проблема, а не решение = I’m Sorry I Broke Your Company : Why Management Consultants Are the Problem, Not the Solution / Карен Фелан. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 224 с. — ISBN 978-5-9614-4463-6.